2.1: Написання PRD
- Час на виконання: 45–60 хвилин
- Передумови: Модуль 1.4 (Агенти), Модуль 1.5 (Власні субагенти)
Почніть цей модуль в Claude Code: Запустіть
/start-2-1.
Огляд
Модуль 2.1 навчає писати кращі PRD швидше, використовуючи AI як партнера для мислення. Ви включатимете шаблони, контекст компанії та дослідження через @-посилання, генеруватимете кілька стратегічних підходів паралельно та отримуватимете багатоперспективний зворотний зв'язок перед поширенням.
Головний висновок: AI найбільш цінний коли допомагає вам краще думати, а не думає замість вас. Найкращі PRD поєднують людське судження з здатністю AI обробляти повний контекст.
Традиційний підхід vs Партнерство з AI
| Традиційний підхід | Підхід з AI-партнерством |
|---|---|
| Відкрити чистий документ | Надати повний контекст через @-посилання |
| Писати PRD наодинці | Використовувати сократичні запитання для уточнення мислення |
| Поділитися з командою | Генерувати кілька стратегічних підходів |
| Отримати зворотний зв'язок | Отримати зворотний зв'язок від субагентів спочатку |
| Переробити | Поділитися сильнішим першим чернетком |
Чотири основні техніки
1. Повний контекст через @-посилання
Надавайте Claude всю відповідну інформацію одразу.
Що @-посилати:
- Контекст компанії — стратегія продукту, метрики
- Дослідження користувачів — транскрипти інтерв'ю, результати опитувань
- Шаблони — ваша бажана структура PRD
- Методи — фреймворки як сократичні запитання
- Пов'язані документи — попередні PRD, конкурентний аналіз
Приклад:
Help me write a PRD for [feature] using:
@company-context.md - product and customer context
@user-research/pain-points.md - insights from 20 interviews
@prd-template.md - our standard PRD structure
@methods/socratic-questioning.md - framework for clear thinking
2. Сократичні запитання для уточнення
| Категорія | Запитання |
|---|---|
| Ясність проблеми | Який конкретний біль це вирішує? Хто відчуває це найгостріше? |
| Валідація рішення | Чому це правильне рішення? Які альтернативи розглядали? |
| Критерії успіху | Як вимірюватимемо успіх? Яка метрика змінюється і на скільки? |
| Обмеження | Які технічні ризики існують? Що ми НЕ робимо? |
| Стратегічне відповідність | Чому саме ЗАРАЗ? Як це відповідає ширшій стратегії? |
3. Генерація кількох стратегічних підходів
Попросіть Claude генерувати 3 різних стратегічних підходи до тієї самої функції.
Використання агентів для паралельної генерації:
Spin up 3 agents to generate 3 PRD drafts in parallel:
- Agent 1: Chat-first approach
- Agent 2: List-first approach
- Agent 3: Balanced approach
4. Багатоперспективний зворотний зв'язок через субагентів
| Субагент | Фокусні зони |
|---|---|
| 👨💻 Engineer | Технічна здійсненність, складність реалізації, ризики |
| 💼 Executive | Бізнес-цінність, стратегічна відповідність, ROI |
| 👤 User Researcher | Відповідність потребам користувачів, бар'єри прийняття |
Приклад:
Get reviews from all three sub-agents and consolidate feedback:
- @.claude/agents/engineer.md - technical review
- @.claude/agents/executive.md - business review
- @.claude/agents/user-researcher.md - UX review
Реальний приклад
Налаштування контексту:
I'm writing a PRD for smart meeting summaries. Help me think through this using:
@company-context.md
@user-research/calendar-pain-points.md
@prd-template.md
@methods/socratic-questioning.md
Уточнення мислення:
Ask me 5 key questions about this feature using the Socratic framework:
- Problem clarity
- Why this solution
- Success metrics
- Technical constraints
- Strategic timing
Генерація підходів:
Generate 3 strategic approaches:
1. Calendar-native (summaries appear in calendar app)
2. Email-first (summaries delivered via email)
3. Standalone app (dedicated meeting hub)
Отримання зворотного зв'язку:
👨💻 Engineer, review @smart-summaries-prd.md for technical feasibility.
Then 💼 Executive, review for business value and strategic fit.
Then 👤 User Researcher, review for user needs alignment.
Найкращі практики
Робіть:
- Починайте з повного контексту (@-посилайте документи компанії, дослідження, шаблони)
- Використовуйте сократичні запитання для уточнення нечіткого мислення
- Генеруйте 2–3 стратегічних підходи, не зупиняйтесь на першій ідеї
- Отримуйте зворотний зв'язок від субагентів перед поширенням з реальною командою
- Керуйте процесом самі — AI надає варіанти, ви вирішуєте
Не робіть:
- Дозволяти AI писати за вас (ви партнер, а не аутсорсинг)
- Пропускати мислення
- Приймати перший чернетковий варіант
🚀 Що далі?
Модуль 2.2: Дізнайтесь про прийняття рішень на основі даних — аналіз даних для продуктових рішень.
Інтерактивний трек: Введіть /start-2-2
Про цей курс
Створено Carl Vellotti.